«Queremos reorganizar esta casa para estar lo más cerca posible de los ayuntamientos»

JMM/ICJ
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«Una administración, una competencia: ése es el objetivo y será una tarea primordial», asegura Jesús Manuel Sánchez Cabrera, presidente de la Diputación Provincial de Ávila en una entrevista a Diario de Ávila

 
Este sábado, 3 de octubre, se cumplían cien días desde que Jesús Manuel Sánchez Cabrera se convirtió en presidente de la Diputación Provincial de Ávila, en uno de los plenos de investidura más polémicos vividos en la provincia de Ávila. Sánchez Cabrera, apoyado por ocho compañeros del Partido Popular, y recibiendo también el voto a favor de los representantes de Ciudadanos y Trato Ciudadano, era proclamado presidente, protagonizando una auténtica rebelión en las filas ‘populares’, que habían designado a Pablo Luis Gómez como candidato a presidir esta institución. Tras esta revolución inicial, y de superar no pocas tensiones, Sánchez Cabrera ha vivido cien días plenos de actividad. En esta entrevista hace balance de estos primeros meses, y avanza las líneas de trabajo en las que quiere profundizar en esta legislatura.
¿Qué balance hace de estos cien días al frente de la Diputación?
Un balance positivo, con mucho trabajo. Llevamos tres meses muy intensos, pero con muchísima ilusión, con muchísimas ganas de trabajar, y cada día más apasionado con el reto que tengo por delante.
Después de cómo se produjeron los acontecimientos en el Pleno de investidura, ¿considera que la situación está normalizada?
Sí, desde luego. La situación es normal. Se está trabajando muy bien entre las distintas instituciones, y en el marco del Partido Popular todo quedó cerrado en aquella Junta Directiva, y la actividad se está desarrollando con total normalidad.
Durante este tiempo ha recorrido muchos pueblos de la provincia de Ávila y ha podido pulsar el sentir de los vecinos, ¿se ha entendido la maniobra que hicieron para desbancar a Pablo Luis Gómez?
Creo que la gente de la provincia está contenta con el equipo que hemos formado en Diputación, con la manera de hacer las cosas, buscando el diálogo, el consenso entre todas las fuerzas políticas y perciben que somos un equipo muy cercano a la gente de los pueblos. En ese sentido, la percepción que tengo es que la gente está contenta.
Había un par de personas con las que en principio podía haber ciertos problemas para su incorporación, me refiero a Pablo Luis Gómez y José María García Tiemblo. ¿Cómo es la situación de Pablo Luis Gómez en Diputación?
Estoy muy satisfecho con el trabajo de ambos. Pablo Luis Gómez ha asumido competencias en el Ayuntamiento de Ávila y lógicamente ahora tiene una tarea muy importante como es la coordinación entre Diputación y Ayuntamiento. Es importantísimo para la provincia.Pablo lleva mucho tiempo en política y lo conoce muy bien.
Y la de José María García Tiemblo, que en principio tenía asignadas ciertas competencias que luego se le retiraron.
En su caso es una persona con un desarrollo personal y político de gran calado, lleva 28 años de diputado provincial y conoce la casa mejor que nadie.Es el diputado más experto y está haciendo su aportación en Junta de Gobierno y en las cinco comisiones de trabajo que le tiene delegado este presidente. El quitarle las competencias se debió exclusivamente a la reestructuración del trabajo que habíamos decidido al dividir ese área por un lado en Agricultura y por otro en Desarrollo Rural. Este presidente cometió un error en principio y es de sabios rectificar en su momento. Lo unificamos y decidimos que la persona que lo llevara fuera un vicepresidente. José María García Tiemblo lo entendió y sigue trabajando como lo hacía desde el principio, porque es una persona muy trabajadora y está todo el día dedicado a la Diputación.
Ylas relaciones con Antolín Sanz, ¿cómo se encuentran?
Bien. Unas relaciones cordiales, de trabajo, de compañeros de partido.
¿Hay alguna novedad sobre el expediente que se le abrió? 
Estamos a la espera de lo que diga el Comité de Derechos y Garantías del partido y me imagino que en los próximos días, en las próximas semanas, nos dirán algo.
¿No hay fecha todavía?
Lo desconozco totalmente. Nos dijeron que a la vuelta de vacaciones nos dirían algo, pero no nos han dicho nada. Sabemos que estamos suspendidos cautelarmente, pero no tenemos conocimiento de más, ni cómo va a ser la sanción, ni nada.
¿Han tenido alguna reunión con miembros del Comité de Garantías al margen de aquella primera?
No hemos vuelto a tener ningún contacto.
Entrando en materia de la actividad en la Diputación, ¿qué prioridad se ha marcado en estos primeros cien días de trabajo?
Lo primero, estar cerca de la gente. Que se perciba que somos un gobierno que va a estar cerca de los municipios, a su disposición total. Nosotros lo que hemos querido hacer desde un primer momento es reorganizar esta casa de tal manera que pueda estar lo más cerca posible de los gobiernos de los ayuntamientos. En un segundo momento queremos poner a disposición de los ayuntamientos el mayor dinero posible para que lo puedan invertir en sus municipios.
¿Cuáles son las principales necesidades que ha encontrado en los pueblos de la provincia?
La verdad que ninguna que no conociera. Tenemos problemas muy importantes de agua en muchos municipios, bien debido a arsénico bien debido a que no tienen unas instalaciones adecuadas para poder almacenar el agua en los meses de verano, y en una provincia como la nuestra, que sufre unos meses de sequía importantes, tienen problemas muchos municipios. Por otro lado, tienen problemas de infraestructuras en algunas localidades, sobre todos caminos rurales y calles, si bien es verdad que en los últimos años se avanzó mucho en este sentido y los pueblos están bastante bien.Yhay un problema de despoblación, muy importante. Esta despoblación conlleva que se haya perdido todo tipo de servicios en los municipios y los alcaldes están preocupados porque ven que muchos pueblos están quedando deshabitados. Éste es uno de los problemas que más preocupa a este presidente, porque si no hay gente, si no hay que prestar servicios, no hay empleo en el medio rural. Todo está concatenado y tendremos que buscar  la manera de motivar a la gente para que pueda vivir en el medio rural, pero que también pueda trabajar en él. 
¿Qué medidas se pueden poner en marcha desde la Diputación para hacer frente a este problema de la despoblación?
Tenemos que seguir apostando por que la gente pueda vivir en el mundo rural viviendo del campo. El campo da mucho juego, hay mucha gente viviendo del campo, pero hay que facilitarles que tengan los servicios que tendrían si viviesen en una ciudad. Y eso es fundamental. Estamos hablando de que día a día hay jóvenes que no tienen oportunidades en otros sectores y están apostando por la incorporación al mundo del campo. Creo que es positivo, y además el mundo del campo permite compatibilizarlo con el sector turístico:casas rurales, restaurantes, bares... Pero hay que poner en marcha políticas de largo recorrido, que tenemos que estudiar junto a la Junta de Castilla y León y el Estado. 
Por otro lado hay un sector que podría tener cierta importancia en la provincia y que es el dedicado a las personas mayores, al cuidado de nuestros mayores. Por un lado, tenemos la ayuda a domicilio. Ypor otro lado tenemos la posibilidad de que en nuestra provincia se establecieran residencias de mayores que dieran servicio a los propios habitantes de la provincia y también de provincias limítrofes, como la Comunidad de Madrid. En nuestra provincia hay mucho terreno, que no es costoso y podría ser un campo de oportunidad para crear puestos de trabajo y atender a nuestros mayores. Hay que avanzar también en esta línea, y ver cómo las distintas administraciones tienen interés en potenciarlo.
Hablaba de vivir del campo, pero los sectores agrícola y ganadero atraviesan por momentos muy complicados... ¿Por dónde se puede avanzar en esos sectores?
Innovación. Debemos de apostar por la innovación, por un trabajo lo más eficaz posible. Las administraciones debemos estar al lado de nuestros agricultores y ganaderos, y esta Diputación está siendo muy sensible con el mundo del campo. Se ha visto cómo el presidente de la Diputación no tuvo ningún problema en ponerse una camiseta y salir andando al lado de los ganaderos del sector lácteo, y luego se han aprobado distintas medidas para hacer frente a los problemas del lobo. El otro día tenía la oportunidad de debatir con varios ganaderos acerca de esta problemática. Nosotros estamos concienciados de que el lobo tiene que ser compatible con el ganado extensivo en esta provincia. No podemos permitir que todos los días tengan daños. El consejero de Fomento nos comentaba esta semana que va a aumentar las medidas, y mejorarlas a través de los seguros. No sé si es la mejor medida o la peor, pero se están haciendo cosas. Yes importante que se tenga conciencia por parte de la administración, y así lo notamos en el consejero, que es consciente de que es un problema muy importante en Castilla y León, y especialmente en la provincia.
No obstante, el anuncio de ese seguro por parte del consejero no ha sido bien recibido por las OPAs.
Es verdad que quizá no sea lo mejor, pero al menos es algo. Estamos hablando de que nuestros ganaderos están pidiendo que se les ayude. En la conversación que tuve con el consejero le transmití que no sólo el daño era para los animales que morían, sino también para aquellos que se quedaban dañados y para todos aquellos que sufrían abortos, quedaban espantados y no quedaban valorados. Le pedí especial sensibilidad al respecto y me dijo que la iba a tener. 
El turismo ha sido uno de los referentes de esta provincia. ¿Qué línea van a seguir en este área? 
Vamos a seguir apostando por el turismo. Queremos trabajar por un turismo provincial vinculado al de la capital. No podemos ir cada uno por nuestro lado, tenemos que realizar un trabajo conjunto, es el momento de remar todos a una, y la provincia de Ávila en su conjunto tiene algo que no tiene prácticamente ninguna provincia de España: una diversidad paisajística, cultural, gastronómica, arquitectónica..., tenemos de todo y lo tenemos que saber vender en los principales mercados, especialmente en el mercado madrileño.
En este capítulo turístico y cultural están en marcha algunos proyectos, como el de la Villa Romana de San Pedro del Arroyo o la apuesta que quieren realizar para impulsar Bonilla de la Sierra. ¿Cómo van a trabajar en esos proyectos?
 
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