La crisis económica lleva a muchos a agudizar el ingenio, como en el caso de los emprendedores, y obliga a apretarse el cinturón a otros, como las administraciones, una necesidad que no solo conlleva gastar menos, también redistribuir mejor lo que tienen. En eso trabajan en la Gerencia de Atención Primaria de Ávila, que ante la imposibilidad de aumentar las plantillas por la coyuntura económica se ha optado por redistribuir el personal, en la medida que se vaya pudiendo, de las zonas menos necesitadas a las más saturadas en busca de la mayor eficiencia posible.
Y los datos mandan. En 2011 solo dos centros de salud de toda la provincia, el Ávila Sureste de la capital y el de Candeleda, registraron aumentos de tarjetas sanitarias, hasta 352 y 76, respectivamente, frente al descenso de usuarios en el resto (tanto de la capital como de la provincia), bien por fallecimiento o por desplazamientos. El incremento del Ávila Sureste, el centro de salud más nuevo de la ciudad y ubicado en plena zona de expansión (Barrio Universidad), permitió que el saldo total de la evolución de los pacientes de la ciudad saliese positivo en 2011 (124 más), frente al descenso registrado en el cómputo de las zonas rurales, cifrado en casi 800 usuarios menos (-792). En toda la provincia la diferencia también sale negativa: el año pasado se perdieron 668 usuarios de la sanidad pública, al menos los que cuentan con tarjeta sanitaria.
Así las cosas, y como «es inviable» hoy por hoy aumentar plantilla, como reconoce el gerente de Atención Primaria, Juan Carlos Pedrosa, la solución pasa por ir equilibrando los ratios de atención (número de pacientes por médico) «en la medida que las plazas de lugares menos necesitados van quedando vacantes». «Lo que pretendemos hacer, dentro de la eficiencia a la que estamos obligados por la situación, es distribuir los recursos humanos en función de las necesidades de población», no en vano «hay zonas que se están despoblando y sus plantillas de profesionales sanitarios han sido estables», mientras que otras registran aumentos. Y es que, asegura Pedrosa, «los ratios medios en la provincia son muy buenos, pero hay mucha dispersión, hay zonas que sobrepasan los cupos óptimos y otras en los que están desviados por debajo».
Dos ejemplos de ello son las plazas que se amortizan de las zonas de Burgohondo, Piedrahíta y Muñana para incorporar tres nuevos profesionales a los centros de salud de la capital, el Ávila Estación -se incorporaron el 1 de febrero un médico por la plaza vacante en Burgohondo y una enfermera por Piedrahíta- y el Ávila Sureste, donde en un par de meses se espera contar con un nuevo médico. Para este último caso hay planes también de contar con un nuevo pediatra que se trasladaría desde el Ávila Suroeste por la evolución inversa de las tarjetas sanitarias de niños (en el Sureste suben y en el Suroeste bajan). El centro Ávila Sureste tiene una población joven y, por ello, pese al aumento de tarjetas experimentado en 2011, la «carga de trabajo es menor» que la que dicen los números, apuntan.
La evolución de tarjetas. Si el centro de salud Ávila Sureste fue el que ganó más tarjetas en 2011 (352), solo acompañado por el de Candeleda (76), el centro de salud Ávila Norte fue el que perdió más (-173), seguido del de Las Navas del Marqués (-127) y, ya a más distancia, Lanzahíta (-73), San Fontiveros (-69) y Muñana (-67).